Quem somos

A S.PRO PROJETOS E CONSULTORIA, se faz presente no mercado desde 2017, como uma empresa de engenharia consultiva nas áreas de gestão, supervisão e gerenciamento de projetos, obras e programas, que traz em sua carreira a marca da inovação, da transformação e da responsabilidade socio ambiental.

A S.PRO vem inserindo em seus trabalhos as mais modernas tecnologias, desenvolvendo e executando projetos para modernização do setor público e privado, nos mais variados setores da economia, tais como: Engenharia, saneamento básico, telecomunicações, transporte e mobilidade, dentre outros, de forma sustentável.

O trabalho diferencia-se já no modelo de gestão, próprio, executado a partir da demanda, com metodologia que permite o monitoramento de cada ação em curso.

A Empresa conta com uma equipe multidisplinar de experientes profissionais, apta a estabelecer uma relação de parceria com os clientes, identificar suas especificidades e alcançar resultados com excelência.

 

 

MISSÃO

A S.PRO tem uma premissa de consolidar a marca da excelência em suas ações, auxiliando seus clientes a encontrar a melhor solução para seus desafios.

VISÃO

Ser a escolha para os nossos clientes no provimento de soluções inteligentes, criando uma ligação de cooperação e confiança, através da excelência técnica e qualidade dos serviços executados.

VALORES

  • Ética, transparência e integridade;
  • Valorização de parceria a longo prazo com clientes e parceiros;
  • Responsabilidade Social, Ambiental, Empresarial e Econômica (sustentabilidade);
  • Excelência técnica;
  • Honrar compromissos estabelecidos.

PASSO A PASSO

1. Mapeamento estratégico dos projetos ou da instituição atendidos, estabelecendo fluxos e processos.
2. Gerenciamento por ação, incluindo reuniões setoriais com os parceiros envolvidos na execução dos projetos.
3. Agenda de curto, médio e longo prazos, aliada à gestão, com efetividade nos resultados e controle dos riscos.
4. Elaboração de estudos e pesquisas, oferecendo maior velocidade às ações e à qualificação dos serviços prestados.
5. Monitoramento dos resultados e estabelecimento de indicadores que subsidiem o planejamento.
6. Treinamento da equipe com foco nas estratégias traçadas e na inovação de práticas.
7. Nova cultura organizacional, a partir do alinhamento estratégico do corpo técnico aos processos, com interação e eficácia no desenvolvimento das atividades.